Dr.Marga

кросс в 1st_biz
Цитата: 

 — Но вам, конечно, не позавидуешь. Каждую ночь на работе так поздно засиживаетесь.

— А что поделать? Проклятый «мыльный пузырь», чтоб его ( «Экономика мыльного пузыря» (от англ. «bubble economy») — расхожий термин для описания экономического кризиса Японии конца XX в. Приток капитала в страну, в сочетании с необузданной кредитной экспансией, породил спекулятивный «мыльный пузырь» на рынках ценных бумаг и недвижимости. В 1989 г. «пузырь» лопнул, повергнув страну в затяжную депрессию, сопровождавшуюся банкротствами компаний и разорением банков, а на уровне простых людей — невозвратными долгами и массовыми увольнениями.)… Работы все больше, а зарплата все та же.

кросс в selfmade_man
Рано или поздно денег, которые приносит ваш бизнес (оперативная прибыль), будет не хватать на необходимое его развитие. Это происходит со всеми, некоторые замечают это не сразу, некоторые когда уже поздно, некоторые никогда.
Допустим, вы распознали этот момент или вообще считаете дальнейшие действия по развитию неинтересными для вас. Вам нужен кто-то кто инвестирует в ваш бизнес или выкупит ваш бизнес (или часть). Распознали. Что дальше?
( Read more... )

Кросс-пост в selfmade_man

Результаты опроса, проведенного ROMIR Monitoring, показали, что россияне в целом не верят в возможность создания в стране рентабельного и честного бизнеса. В опросе приняли участие 1600 респондентов из более чем ста населенных пунктов России.

Давича, рассуждали с приятелями по поводу того факта, что трудно найти развитой бизнес, который бы не воспользовался явно или потихоньку каким то лоббистским пробивным ресурсом. Хоть каким-нибудь. Понятие развитой, несомненно, размыто, давайте каждый сам представит себе свое понимание этого, это не помешает.
( Read more... )

Для тех кто в танке: аутсорсинг – это передача некоторых функций и или бизнес-процессов предприятия для выполнения подрядчиками. В чем собственно кокс? В том, что подрядчик, специализирующийся профессионально в конкретной области сделает это лучше, быстрее и качественнее, чем вы сами. В некоторых случаях такого рода подряжение вполне логично и неудивительно. Особенно, если для организации процесса не самом предприятии, нужно сделать значительные вложения. Купить основные средства для производства процесса: станки, каналы связи, и.т.п. Даже если бог деньгами не обидел, иногда не имеет никакого смысла приобретать то, что невозможно в одиночку нагрузить на 100%. Другое дело, когда передаются на подряд функции каких то важных органов типа бухгалтерии, IT или даже поиск клиентов. К этому еще не очень привыкли.
( Read more... )

Существующие и, в меньшей степени, будущие бизнесы, можно разделить на 2 основные категории. Построенные с использованием оттяпанного в свое время или построенные с действительно нуля.

Не для кого не секрет, что во времена приватизации и позже во время так называемых аукционов, много государственной собственности оказалось в частных руках. Собственность эта и ресурсы, поднятые с ее помощью, используются для начинаний новых бизнесов и укрепления старых.

Вопрос: останется ли шанс у бизнеса, организованного без этих козырей противостоять в конкурентной борьбе? Часто неравной борьбе?

Навеяло меня на эти мысли интервью с Евгением Уткиным, главой IT компании Квазар-Микро опубликованной в Секрет-фирмы №38, вышедший на этой неделе. ( Read more... )

кросс-пост в ru_designer, selfmade_man, ru_business_man

В интернете никто не знает, что ты собака. И даже какой породы. Это очень хорошо. Современные технологии дают возможность замаскировать врожденную карликовость, кривые ноги, целлюлит и толстую жопу.
Никто не знает, какой ты большой, если ты в интернет. Скромные компании из одного единственного самсебехозяина-директора-бухгалтера-продавца могут изобразить вполне зрелый бизнес с миллионными оборотами. Nobody knows!
( Read more... )

Кому то эта мысль может показаться неочевидной, но вовсе не все люди жаждут стать предпринимателями, владельцами собственного бизнеса, то есть. Клаус Кобьёлл в книге "Восторг заразителен" пишет, что их около 4% от всех землян. Уж не знаю, как он эту цифру наопределил, но поспорить не могу т.к. других данных у меня нет. Пусть так, только каждый 25-й - предприниматель. И при этом, наверняка, возможны ошибки: человек стал предпринимателем – но это НЕ ЕГО, скорее всего он это бросит; или не стал, хотя должен был бы, и мучается на наемной работе.
( Read more... )

Может пригодиться кому. План туду по поднятию продаж в магазине мужской одежды методом увеличения комфорта.

( Read more... )

Не прошло и 2-х дней с моих наездов на малый бизнес, как мне стали поступать доказательства убожества. пример под катом
( Read more... )

Я бы еще добавил: жалкий. Что же так много представителей этого сегмента выглядят столь жалкими? Не хватает стартового капитала? Ну не все же деньгами мерить. Не хватает школ? А книги зачем? Смотрю иногда на некоторых и думаю: почему они еще живы? Зачем люди отдают им свои деньги? Неужели не нашли места получше?
Уважаемые представители малого - среднего! Давайте улучшаться! Давайте стараться!
Увидел тут неплохой эпиграф Хайнлайна.
( Read more... )

У себя на кафедре (шутка) я работаю над тем, чтобы выработать всеобщую объединяющую бизнес теорию КАК НАДО. Чтобы любой бизнес, существующий или планирующийся, можно было разложить на полочки, привести в состояние КАК НАДО и гордится. И наслаждаться.

По правде говоря, желание сделать КАК НАДО, возникает у предпринимателей не сразу

Можно было бы построить такую эволюцию желаний бизнесменов:
( Read more... )